第(3/3)页 他来之前定的底线是3%,理由是大疆不缺钱,不需要让出太多股权。 但现在摆在面前的不只是钱的问题。 电池技术,大疆自己搞不定。折叠方案的工程化,大规模量产自做成本太高、周期太长,偏偏红星两样都有。 3%的出让比例,能换来这些东西吗? 显然不能。你给人家3%,等于告诉红星,我拿你的钱但不跟你深度绑定。 那红星凭什么把最好的电芯给你?把供应链资源向你倾斜? 同时王涛心里也在警惕,陈星能画出这样的图纸,是不是意味着其实他们内部是有过论证? 甚至有过计划? 只不过权衡以后觉得自己做不如投资,那反过来说,自己拒绝陈星的投资,会让陈星下定决心启动项目? 陈星看出了王涛的犹豫,没有催促。 “陈总,你的诚意我感受到了。电池和折叠方案确实是DJI需要的东西。但关于投资比例……” “15%。” 王涛摇头,“太多了,这只是A轮,你直接要15%,后面还有B轮C轮,我必须保证自己对公司的控制权。” 陈星没讨价还价,也没摆出什么谈判姿态,只是很平静地说了几句话。 “王总,PhantOm 1卖得好,你确实不缺钱。但你缺高性能电池,缺折叠方案的工程化能力,缺一个能在供应链端跟你深度绑定的合作伙伴。” “红杉和其他资本或许能给你更多的钱,但给不了你这些。” 王涛沉默了,十几秒才开口。 “13%。” 第(3/3)页